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  • 云發集團召開2021年工作大會

    點擊數:538 時間:2021-02-05

      2月5日,云發集團召開2021年工作大會,總結回顧公司“十三五”和2020年工作,表彰先進集體和先進個人,謀劃部署“十四五”和2021年工作任務。集團黨委書記、董事長羅廣代表集團黨委作了主題為《建設“新三區”,打造“新云發”,奮力譜寫新時代高質量發展新篇章》的工作報告。會議由集團黨委副書記、總經理蘇曉青主持。集團公司領導班子成員,全體員工參會。

      羅廣指出,回顧“十三五”時期和2020年工作,云發集團以實干踐行初心,各項事業取得豐碩成果。過去五年,是黨的建設全面加強,干部員工齊心創業的五年;是綜合發展最快,經濟實力飛速提升的五年;是項目建設碩果累累,為云龍經濟社會發展作出突出貢獻的五年;是產業項目不斷推進,專項改革活力迸發的五年;是資金融通取得突破性成效,債務化解穩步推進的五年。

      羅廣指出,2020年奪取了抗疫斗爭重大戰略成果,取得了來之不易的工作成績,主要經濟指標實現了穩中有進、穩中向好。探索了一批黨建引領的新舉措,打贏了一場疫情防控狙擊戰,守住了一條興衰成敗的生命線,打造了一批精益求精的好項目,實施了一輪轉型發展的大改革。

      羅廣強調,展望“十四五”,要科學謀劃發展藍圖,奮力邁向高質量發展新征程。要主動作為,牢牢把握國家宏觀政策利好、實施“三高四新”戰略、長株潭一體化發展、“新三區”建設、國有企業戰略重組等帶來的機遇。要沉著應對,清醒認識公司發展面臨的困難和問題。按照“十四五”期間確定的“53531”為指導思想,即:打造“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好”的五好企業為目標;全力推進“經營模式、業務結構、管理機制”三項轉型;著力構建“黨建引領、組織管控、薪酬績效、投融資管理、風險防控”五大保障體系;加快實現“信用等級、市場競爭力、經營管理水平”三個全面提升;將云發集團打造成為綜合實力全市一流的國有企業。以“2555”為戰略發展目標,即:信用等級提升至AA+,資產規模突破500億元,收入規模突破50億元,利潤規模突破5億元,全面掀起二次創業新高潮。

      羅廣強調,邁進2021年,云發集團要堅定信心、乘勢而上,確保“十四五”開好局起好步,全力實現“2237”工作目標,即:主體信用達到AA+;實現營業收入20億元以上,完成投資30億元以上,融資到位70億元以上。要重點抓好“六個聚焦”工作。一是聚焦融資化債,夯實發展基礎。要緊盯目標任務,大力開展融資化債攻堅,堅決防范化解重大風險。二是聚焦項目建設提升區域形象要在統籌抓好疫情防控和安全生產的基礎上,進一步強化工作舉措,全力推動項目建設快出形象。三要聚焦招商引資培育產業后勁要牢牢把握市場機遇,聚焦市場主體開展精準招商,助力區域產業高質量發展。四要聚焦經營增效增強內生動力要以產業經營為抓手,科學制定“十四五”戰略規劃和中長期轉型規劃目標,加強與市國投集團戰略協作,推進產業高級化、產業鏈現代化和產業集群化發展,夯實公司轉型發展基礎。五要聚焦管理改革加快轉型步伐要深入落實國企三年改革行動,深化公司管理改革,提速公司市場化轉型步伐。六要聚焦黨建引領,強化政治保障。要全面貫徹新時代黨的建設總要求,以黨的建設這個“最大政績”引領保障發展“第一要務”。

      羅廣強調,新時代開啟新征程,新發展呼喚新作為。云發集團要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,拿出披荊斬棘、百折不撓的拼勁,展現逢山開路、遇水架橋的闖勁,彰顯抓鐵有痕、踏石留印的韌勁,奮力譜寫新時代高質量發展新篇章,為經開區、示范區“新三區”建設作出新的更大的貢獻,以優異的成績向黨的百年華誕獻禮。

      蘇曉青要求,各單位要認真組織學習,結合實際工作,切實把這次會議精神學習好、宣傳好、貫徹好。今年的工作任務時間緊、任務重、難度大,各單位必須爭分奪秒,體現一個“快”字,快執行,快落實,要迅速完成工作任務分解,把責任落實到崗到人,做到一級抓一級,層層抓落實。同時,當前要著重抓好各項經營管理工作,扎實做好疫情防控、安全生產及綜治維穩等工作,確保一季度工作“開門紅”。

      會議對2020年度集團公司各條戰線的先進單位和先進個人予以通報及表彰。

    綜合管理部 宋劍 供稿

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